00-013 Warszawa, ul. Jasna 1
telefon +48 022 596 43 00
21.11.2008 r.
imieniny: Janusza i Konrada
KRS 
 aktualności
 kalendarium

« cofnij

Zarys koncepcji strategicznych programów projektowanych dla spółdzielczości

Zadaniem osób skupionych na 3 warsztatach była kreacja pomysłów i rozwiązań, a następnie skonkretyzowanie ich w zarysie koncepcji strategicznych programów dla spółdzielczości przy wykorzystaniu środków z funduszy UE.

Cel główny postawiony warsztatom jest następujący: Utworzenie sieci partnerskiej poprzez współpracę, integrację i działania innowacyjne między spółdzielniami tej samej branży, spółdzielniami różnych branż spółdzielczych oraz ośrodkami naukowymi, badawczo rozwojowymi, samorządami terytorialnymi i innymi podmiotami.

Na podstawie zebranych pomysłów i rozwiązań skonkretyzowano szereg następujących programów o charakterze krótkookresowym, średniookresowym i długookresowym z perspektywą strategiczną:

  1. Program promocji i informacji (krótkookresowy – czas trwania do roku): innowacyjnych rozwiązań (poniższych programów) oraz funduszy unijnych możliwych do pozyskania przez określone projekty w ramach poniższych programów.
    W ramach tego programu już przygotowano projekty:
    "Z funduszami marsz ku innowacyjnej spółdzielczości" – cykl informacyjno – seminaryjny dla polskiej spółdzielczości, mający na celu dotarcie do większości spółdzielni, samorządów terytorialnych, uczelni i innych podmiotów około spółdzielczych i przygotowanie "gruntu" pod następne programy i projekty. "Mam problem – mam fundusze UE" – konkurs dla młodzieży na tworzenie mini – projektów lokalnych, skierowany do młodzieży uczącej się i nauczycieli, a realizowany przy współpartnerstwie: Związku Banków Spółdzielczych, Fundacji Spółdzielni Uczniowskich oraz spółdzielczości wiejskiej i Społem.
  2. Program stworzenia Centrum Informacji Spółdzielczej (CIS) (średniookresowy – 2—3 lata), jako zintegrowanej i w pełni interaktywnej bazy danych o spółdzielniach, ich produktach, usługach, mocach przerobowych i zapleczu, która byłaby "FUNDAMENTEM" do realizacji pozostałych programów i wielu szczegółowych projektów wynikających z tych programów. W sferze biznesowej CIS daje możliwość stworzenia platformy handlu elektronicznego z połączonym obiegiem pieniądza zwykłego i barterowego. Poza tym jest to praktyczne narzędzie integracji i współpracy wszystkich spółdzielni różnych branż sektora spółdzielczego i ich obrony jako małych i średnich przedsiębiorstw przed dużymi monopolami.
  3. Program utworzenia 16 Punktów Konsultacyjnych dla spółdzielczości w ramach Krajowego Systemu Usług jako bazy organizacyjnej KRS w województwach dla rozwoju sieci: informacji, doradztwa, szkoleń, coachingu i barterowej platformy handlowej dla spółdzielni oraz samorządów lokalnych. Punkty Konsultacyjne powinny mieć charakter ogólnospółdzielczy, ponad branżowy i spełniać role integratora głównie organizacyjnego spółdzielni różnych branż. Możliwe jest tu wykorzystanie bazy lokalowej związków spółdzielczych i spółdzielni.
  4. Program tworzenia nowoczesnych organizacji o charakterze regionalnym i lokalnym w formie klastrów, barter systemów, programów lokalnych "Lider" i innych. Klastry mają przede wszystkim charakter branżowy i regionalny. Najpilniejszym zadaniem jest stworzenie klastra spółdzielni handlowych z PSS "Społem" oraz GS "Samopomoc Chłopska" co może stać się skutecznym narzędziem w procesie podnoszenia konkurencyjności tychże podmiotów w odniesieniu zarówno do sieci hipermarketów jak i innych sieci handlowych. W następnej kolejności należałoby zakładać klastry w innych branżach. System pieniądza barterowego administrowany przez platformy barterowe, funkcjonuje na takich samych lub bardzo podobnych zasadach jak spółdzielnie i ma charakter lokalny. Z uwagi na to, że 95% obrotu pieniężnego ma charakter lokalny, system pieniądza barterowego wspiera rozwój lokalnej przedsiębiorczości, zmniejsza zatory płatnicze konwencjonalnego pieniądza, tworzy nowe miejsca pracy i zabezpiecza przed kryzysem finansowym pieniądza odsetkowego. Programy typu "Lider" mają charakter lokalny i z udziałem samorządów terytorialnych integrują i przyspieszają rozwój społeczny i gospodarczy środowisk lokalnych.
  5. Program utworzenia Kompleksowego Interaktywnego Systemu Szkoleń (KISS) ( długofalowy) w sieci całego kraju dla: zarządów, członków rad nadzorczych, pracowników, członków społeczników i przedstawicieli samorządów – o charakterze celowym, personalnym, technicznym i branżowym, ewoluujący w kierunku nowoczesnych form edukacji powiązanych bezpośrednio z praktyką. Do celów szkoleniowych i stworzenia sieci szkoleniowej, będą wykorzystywane, tam gdzie to możliwe, ośrodki szkoleniowe związków spółdzielczych, natomiast organizację szkoleń należałoby oprzeć na: spółdzielniach oświaty i/lub Punktach Konsultacyjnych KSU w regionie oraz zaproszonych do współpracy uczelniach.
«« | [1] 2 | » | »»
1 do 1 | razem: 2
 społdzielczość
Związki rewizyjne
strony Krajowych Związków Rewizyjnych oraz spółdzielni zrzeszonych w związkach »
Inne związki rewizyjne
strony innych Związków Rewizyjnych »
Spółdzielnie
baza spółdzielni »
odwiedziny: 2422674
od września 2007